Le coaching ou mentorat (terme recommandé en France par la DGLFLF) est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle. A travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
Cette formation vous prépare au métier de COACH des ENTREPRENEURS, MANAGERS ET DÉCIDEURS. Elle s'adresse à tous ceux qui souhaitent démarrer dans cette activité.

Henry Ford in 1919(?). Prints and Photographs Division, Library of Congress.
Le programme pour cette formation professionnelle:
- Introduction
- Le coaching
- Introduction au coaching
- Le coaching: du sport à l'entreprise
- Manager et bon coach
- Réussir le changement
- L'objectif du coaching
- Le coaching: l'art de poser des bonnes questions
- Savoir définir les/ses objectifs
- Apprendre à se faire plaisir
- La motivation
- Le coaching et la recherche d'un but
- Le coaching et la quête du sens
- Comment coacher une entreprise
- Feedback et motivation
- Comment dévélopper l'esprit d'équipe
- Maîtriser le coaching des équipes
- Le life coaching ou coaching de vie
- Le coaching individuel
- Le coaching en entreprise
- Pourquoi le coaching se développe-t-il en occident?
- Les axes du dévéloppement du coaching
- Le coaching par téléphone
- Le coaching et le dévéloppement indivisue;
- Le coaching et l'évolution de la culture d'entreprise
- évolution de la culture d'entreprise
- Comment surmonter les obstacles au coaching
- Les contraintes du coaching
- Les multiples avantages du coaching
- Coacher c'est gagner
- Entreprendre
- Entrepreneur
- Qu’est ce que entreprendre ?
- Manager
- Introduction au management
- Les différents styles de management
- Le management à la dure ...
- Le management laxiste
- Le defi du management
- Les nouvelles fonctions du manager
- Les premiers pas vers la fonction de manager
- Savoir choisir son agenda personnel
- Savoir déléguer sans difficulté
- Devenir un leader
- Le rôle du leader
- Savoir inciter à l'action
- Savoir communiquer
- Savoir soutenir et encourager
- Les principales qualités du leader
- Le leadership partagé
- L'art de diriger les autres
- Comment recruter
- Comment motiver les salariés
- L'art du manager coach
- Comment obtenir des résultats
- Comment fixer des objectifs facilement
- Comment effectuer un suivi des performances
- Comment maitriser l'évaluation des performances
- Comment travailler avec les autres
- Comment faire passer votre message
- La communication
- Le travaille en équipe
- Comment diriger des employés virtuels
- Le management à distance
- Le management dans le cadre d'horaires flexibles
- Comment gerer le changement
- L'art d'encourager l'initiative
- Comment discipliner les employés
- Comment manier le baton et la carotte
- Comment concilier vie professionnelle et vie privée
- Comment éviter d'etre boulomaniaque
- Comment faire face aux coups durs et aux taches ingrâtes
- Comment gerer le stress
- Comment maîtriser les outils et techniques du management
- Comment diriger les autres
- Comment motiver les autres
- Comment coacher
- Management
- Entreprendre et manager
- Entreprise individuelle
- Lever des fonds
- 2B or not 2B : choisir son camp
- Créer un modèle composite
- Penser son modèle autrement
- Marketing
- Commerce
- Commerce électronique,
- Vente
- B2C,
- Business to Business, B2B,
- Management
- Économie
- Net économie
- Initiation à l’e-trafic
- Stratégie
- Réussir sur Internet
- Devenir riche, c’est possible
- Business Models pour faire fortune
- Business Plan
- Plan marketing
- Business Plan
- Entreprenariat
- Philosophie
- Économie politique
- Finance
- Entreprenariat et management
- L’art de signer des partenariats
- Le management stratégique
- Le management opérationnel
- Devenir un bon entrepreneur manager
- Le manager coach
- Le management stratégique
- Le management opérationnel
- Le contrôle de gestion
- Comment créer son entreprise
- Le life coaching et la philosophie
- Le coaching des entrepreneurs
- Le coaching des managers
- Le coaching des décideurs
- Le Philosophe Coach
- Le Philosophe consultant
- Consultant en philosophie
- Ouvrir un cabinet de coaching
- Chercher du travail en tant que coach ou consultant
- Comment créer son entreprise
- ...
Durée de la formation.
De 4 mois à 12 mois, selon votre rythme d'étude.
Cette formation à distance comporte une multitude de matières comprenant plusieurs cours complets. Dans chaque cours vous trouverez :
- des dossiers précis et détaillés,
- des exemples concrets et simples d’accès,
- des devoirs à réaliser et à envoyer à la correction.
Nos formateurs sont à votre écoute. Vous pouvez, via mail, les contacter à tout moment pour poser vos questions.
Cette formation entièrement à distance fait l’objet d’une validation par le Certificat de fin d'études professionnelles délivré par WUACADEMIA et la Fondation World and Universal Academy. Pour obtenir votre Certificat de fin d'études professionnelles, vous devez réaliser les différentes évaluations proposées à la correction et obtenir une moyenne d'au moins 6/10 (6 sur 10). À la fin de votre formation
professionnelle à distance et après avoir passé avec succès
vos examens de fin de formation,
WUacademia vous délivrera le Diplôme (de la Fondation World and Universal
Academy).
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